Интернет-магазин свежих продуктов питания

Интернет-магазин свежих продуктов питания

Проект представляет собой online рынок отборных и всегда свежих продуктов питания.

Проект решает проблему обеспечения семи на неделю отобранными и свежими продуктами питания с минимальными затратами времени.

Интернет магазин - онлайн рынок предоставляет:

  • широкий, уникальных ассортимент продуктов питания в одном месте;
  • гарантия наличия, свежести и качества продуктов;
  • удобство покупки и оплаты (доставка до двери или точки «пик-ап» в удобное время);
  • доставка 3 раза в неделю: понедельник, среда, пятница;
  • минимальные затраты времени.

Рынок

Рынок on-line покупок «настоящих» продуктов питания составляет 2…7% от общего числа потребителей.

Киев и пригород

40тыс.Города сателиты (Житомир, Чернигов, …)

3тыс.Города милионники (Днепр)

13тыс.Количество потенциальных клиентов (семья из 3х человек) со средним чеком более 2000грн. в неделю

Бизнес модель

1. Транзакционная бизнес модель [B2С]

- заказываем товар у поставщиков под заказы клиентов (без остатков)- получаем, отбираем, упаковываем- отвозим клиентам- получаем от клиентов деньги- оплачиваем поставщикам

2. Работаем только с предварительно отобранными поставщиками и проверенными товарами

3. Высокотехнологичный бизнес-процесс на базе собственного программного продукта

Что представялет из себя онлайн-платформа?

СЕГОДНЯ:- автоматически совершает консолидированные заказы ПОСТАВЩИКАМ согласно заказов клиентов- служит инструментом для ПРОИЗВОДСТВА по : приемке , фасовке товаров, упаковке и доставке заказов- показывает ПОКУПАТЕЛЮ историю заказов, взаиморасчетов, текущий баланс дает возможность повторитьлюбой заказ из прошлых в один клик

В БУДУЩЕМ:- в зависимости от качества поставляемой продукции, своевременности поставок и оценок пользователей,поставщикам присваивается рейтинг, что соответственно отражается на карточках продуктов и влияет на кол-вопродаж

ПОСТАВЩИКУ, через свой личный кабинет позволит:- управлять своим ассортиментом, наличием и ценами- управлять взаиморасчетами с ФермерГрин и заказами ПОКУПАТЕЛЕЙ- публиковать информацию о себе и своих товарах (информация публикуется после одобрения модератором ФермерГрин)- привлечь трафик на «свою страницу» со «своими товарами»- Коммуницировать напрямую «со своими» покупателями

ПОКУПАТЕЛЮ, через свой личный кабинет позволит:- оформить еженедельную подписку на поставки базового набора продуктов- добавлять продукты в заказ уже после оформления- иметь Семейные аккаунты: чтобы члены семьи могли могли формировать одну корзину одновременно

Менеджмент

Сильная команда проекта, основатели - выходцы из корпоративного сектора (транснациональных корпораций).

3 учредителя, разделяют между собой следующие зоны ответственности: 1) операционное управление 2) административные вопросы, логистика 3) IT

Также в 2017 году команда была усилина специалистом по маркетингу и менеджером по производству (контроль качества фасовка, упаковка, доставка клиентам).

Результаты 2016 года:

  • Доставлено 4,276 заказов клиентов на сумму 4,032 млн. грн. (+ 400% по сравнению с 2015 годом )
  • Обслужено 909 клиентов (+96% по сравнению с 2015 годом )
  • 429 клиентов в 2016 году сделали только одну покупку со средним чеком 789 грн
  • 480 клиентов в 2016 году сделали 91.7% оборота , а в среднем за год сделали 8 заказов на сумму 7,810 грн. принеся 2,577 грн. маржинального дохода
  • С сентября регулярно доставляем два раза в неделю: среда, пятница
  • Системно работаем с более 150 поставщиками
  • Ассортимент расширился до 1500 активных товарных позиций
  • Новый сайт, адаптированный под мобильные устройства

Цели на 2017 год:

  • К маю 2017 года пройти точку безубыточности
  • В 2017 году сделать оборот в 21 млн. грн.и к декабрю доставлять 775 заказов в неделю
  • Создать ядро мотивированной КОМАНДЫ профессионалов
  • Довести до совершенства центральный модуль (HQ+цех) в Киеве: обеспечить безупречный сервис и высочайшее качество доставляемых продуктов [ТЕХНОЛОГИЯ ПРОИЗВОДСТВА, ТЕХНОЛОГИЯ CUSTOMER-SERVICE, СОФТ]
  • Отработать и формализовать ТЕХНОЛОГИИ производства … быть готовым к открытию производственного модуля в другой локации (например Днепр)
  • Принять решение о дальнейшем масштабировании бизнеса: собственные филиалы или продажа франшизы.
  • Войти в сознание потребителя, как лучший и надежный on-line рынок вкусных, свежих, полезных продуктов питания для всей семьи

Потребность в инвестициях на 1 этапе:

60 тыс. долл. США (частями в течении 9 месяцев)Предлагается доля в бизнесе в диапазоне 15 - 25%, учитывая договоренности по:– стоимости инвестиций– графику возврата инвестиций– участия (или не участия) в деятельности предприятия– участие (или не участия) в II этапе инвестирования

II этап : 200 тыс. долл. США (I квартал 2018)Развитие по плану масштабирования бизнеса

📎📎📎📎📎📎📎📎📎📎